ABOUT人材トレーニングとは
人材トレーニングを受けた人材が
現場で稼働し続ける限り、
収益が発生する仕組みです!!
プラスエアは、大手家電量販店のエアコン工事を全国で行っており、エアコン工事件数に対して、施工人数が追い付いていない状況のため、常に協力業者様の募集を続けています。あわせて、「エアコン工事を覚えて仕事にしていきたい」「エアコン工事を覚えて稼ぎたい」と考えている方からのご相談、ご応募が多く寄せられています。
業界では人手不足が問題となっており、将来に向けた担い手不足が大きな課題になっています。課題の解決と新しい収益の形につながる制度として、「人材トレーニング制度」を立ち上げました。

この制度は、これからエアコン工事業界に入ろうとしている方を対象に、実際のエアコン工事現場を通じて必要な知識や技術、現場での判断力を身につけていただき、丁寧な工事ができる人材を育てることを目標としています。そのため、技術だけでなく、仕上がりへの意識、施工時の安全面、お客様先での対応、そして現場ごとに異なる状況に合わせた判断まで含めて、実務の中で教えていただきたいと考えています。
あなたが育てた人材が弊社と業務契約を結び、稼働を始めた際には、その方の工事売上の一部を育成料として、育成を担当していただいた業者様へ継続的にお支払いします。
人を育てることが業界全体の人手不足の解消につながります。更に育成していただいた業者様にとっての新たな収益機会にもなる仕組みです。
そして新しい収益の柱をつくっていきたいとお考えの方は、ぜひ一度ご相談ください。
現場を知っている皆様のお力をお借りしながら、これからの工事体制を一緒につくっていければと考えております。
人材トレーニング制度の
4つの特徴
リスクを抑えて始められる
初期費用も加盟金も、新たな人材の確保も不要です。お持ちの経験・技術・知識だけで取り組めるため、リスクを抑えて始められます。

全国規模の信頼できる体制
これまでの実績が認められ、全国で事業を展開できています。取引先様からも高い評価をいただいているため、繁忙期も閑散期も変わらず人材が稼働可能です。

すぐに収入化できる仕組み
育成の見通しがついた段階で書類を整えますので、育成終了後すぐに稼働可能。育成費のお支払いもスピーディーです。

一緒に動けるチームができる
育てた人が一人前になれば、そのまま共に働く仲間となります。仲間が増えることで、必要な場面で協力し合いながら現場を回せるようになります。

育成のサポートもバッチリ!
事故・クレームの責任は問いません
育成後、稼働の前に弊社でも技術を確認いたします。契約は弊社と育成された方との間で結ぶため、稼働後に事故やクレームが発生しても、育てた方が責任を負うことはありません。

特別な移動は不要
OJTでの育成をお願いしていますので、教えるためだけに遠出する必要はありません。
日頃の素晴らしい仕事ぶりを見せながら、そのままご指導いただけます。

弊社による手厚いフォロー体制
育成された方が伸び悩むことがあれば、弊社が全力でサポートいたします。
安定して稼げるエアコン業者になれるよう、弊社がバックアップします。

SIMULATION収入シミュレーション
本トレーニングで育ったスタッフの年間稼働売上から5%をお支払いいたします。
弊社の2024年度の登録業者様の売上例をもとに、いくら稼げるのか、以下のシミュレーションをもとにご覧ください。
| 年間稼働売上 (育成者) |
収入額 (あなた) |
|---|---|
| 17,859,258円 | 17,859,258円 × 5% = 892,963円 |
| 15,343,131円 | 15,343,131円 × 5% = 767,157円 |
| 13,904,690円 | 13,904,690円 × 5% = 695,234円 |
VOICE実際に始めた方の感想
なんとなく始めたら意外な結果に
大阪府摂津市木村 優樹様
今の現場を回すだけでももちろん仕事にはなるのですが、それだけでは会社としての広がりに限界があると思っています。だからこそ、自分は育成を先行投資のひとつとして考えました。
実際に人を育てるというのは簡単なことではないですし、手間も時間もかかります。
ただ、その分だけ意味があると思っています。教えることで一緒に動ける仲間が増えていくのは、やはり会社にとって大きいです。目の前の売上だけを見れば、効率が悪いと感じる場面もあるかもしれませんが、数か月後、数年後を考えた時に、育成してきたことが会社の力になって返ってくると感じています。
それと、自分の中で大きかったのは、人に教えることで現場の見え方が変わることでした。普段、自分では当たり前にやっていることでも、いざ教える立場になると、なぜそのやり方をしているのか、なぜそこを気を付けるのかを改めて言葉にする必要があります。そうすると、自分自身も新たな視点で現場を見られるようになりますし、施工の考え方や段取りを見直すきっかけにもなります。
教えることは相手のためだけではなく、自分たちの現場をもう一段階強くすることにもつながると感じています。
会社の代表として考えた時に、その場だけ回ればいいとは思っていません。今いるメンバーだけで何とかするのではなく、この先も安定して仕事を受けていける体制を作ることが大事だと思っています。そのためには、人が育つ仕組みを作ることは避けて通れません。責任がある立場だからこそ、後回しにせず、今のうちから動いておくべきことだと思っています。
育成代行は、ただ人に作業を教えるだけではなく、会社の未来をつくる動きだと思います。仲間が増えること、現場の見え方が変わること、そして将来的な土台づくりにつながることを考えると、自分にとってはやる意味の大きい取り組みだと感じています。
仲間も増え、不安が一つ解消された
福岡県行橋市山中 伸二様
今までがむしゃらにエアコン工事をしてきましたが、過去に腰を痛めており、ついに60歳になりました。腰を痛めていることと年齢もあり一人で作業するのが年々辛くなっていました。
しかし、現場を引退してしまうと収入が無くなってしまう、楽な仕事も沢山ありますが、収入的に満足できる仕事はありませんでした。
色々と仕事を探していると、プラスエアさんのHPを見つけ、その中にトレーナー制度というものを見つけました。人を育成し報酬を得ることができる。一緒に働く仲間も増やすことができると書いてあったので応募しました。
始めたばかりでまだ一人しか育成していませんが、同じ拠点内で仕事をしているので困った時は育てた子が助けに来てくれます。
おかげで仕事量も変わらず、助け合いながら仕事ができるのでチームができたようで今までよりも楽しく仕事が続けられるようになりました。
育成料もいただいているので、少しばかり以前より収入も増えたのでとても満足しています。引退後のことも考え、これからは育成にも力を入れていきたいと考えています。
もっと稼ぎたいと思ったので始めました
東京都江東区大谷 裕貴様
私は協力業者として家電量販店のエアコン工事に入っていますが、現場で稼働しながら未経験者の育成も行っています。
これまでに育成してきた人数は7人ほどになります。育成した人の中には今も同じ拠点で一緒に働いている人もいますし、別の拠点で活躍している人もいます。自分が関わった人が現場でしっかり動けるようになっていくのを見ると、やはり嬉しいですし、やりがいも大きいです。育てる人数が増えるほど、自分に返ってくるものも大きくなるので、前向きに取り組めています。
普段の仕事を続けながら、その流れの中で教えていけるので、無理なく進められています。個人差がありますが、週5日から6日くらいのペースで来る人であれば、3カ月から4カ月ほどで最低限のことはかなりできるようになる印象です。
通う日数が少ない人は半年から1年ほどかかる場合もあります。ただ、そのような場合でもうまく段取りを組めば問題はなく、私は複数人を同時に育成することもあります。
個人的に、育成で一番大事なのは、できるだけ早く未経験者との関係を作ることだと思っています。お互いに気持ちよくやり取りできる状態になると、結果として成長のスピードにもつながると思っています。教える側も教わる側も、前向きに楽しく取り組めるほうが、現場の雰囲気も良くなりますし、育成自体もスムーズに進みます。未経験者を育てることは簡単ではありませんが、その分だけ得られるものも大きいです。
自分の仕事をしながら収入を増やせるだけでなく、人が育っていく過程に関われることに大きな価値があると感じています。
FAQよくある質問
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Q
育成報酬の入金日はいつですか?
A
月末締め、翌月25日のお支払いとなります。
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Q
指導の仕方にルールはありますか?
A
「暴言」「暴力」は一切禁止です。ハラスメントに該当する言動や、不適切な発言はしないようお願いいたします。
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Q
応募される方はまったくの未経験者だけですか?
A
いいえ、アルバイトで手伝った経験がある方や、助手として働いていた方など、多少経験のある方もいらっしゃいます。
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Q
指導する際は何を重視すればよいですか?
A
弊社が特に重視しているのは、スピードよりも安全、丁寧な施工、きれいな仕上がり、報連相、そしてお客様への誠実な対応です。
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Q
育成代行と通常の協力業者募集の違いは何ですか?
A
大きな違いは、工事を請けていただくだけではなく、未経験の方を現場で通用する職人へ育てていただく点にあります。



